党的二十届四中全会是在“十四五”圆满收官、“十五五”谋篇布局的关键节点召开的一次重要会议，会议立足“十五五”规划关键节点，系统擘画了中国式现代化的战略蓝图。
全会提出的一系列新理念、新思想、新战略，对于推动经济社会高质量发展、实现中华民族伟大复兴的中国梦具有重大而深远的意义，也为我们未来的工作提供了根本遵循。
一、筑牢政治根基：以党的全面领导统领国资管理全局
全会强调“坚持党的全面领导是推进中国式现代化的根本保证”，这一论断为高校国资管理锚定了政治方向。高校国有资产体量庞大、形态多元，既是办学治校的物质基础，更是党和国家事业发展的战略资源，其管理成效直接关系到教育强国建设的进程。作为国有资产的“守护者”，我们必须以“两个确立”为根本，把“两个维护”落实到资产配置、使用、处置的每一道程序。
二、服务发展大局：以高质量资产管理支撑学校战略需求
全会提出“以高质量发展为核心目标”，这对高校国资管理提出了更高要求。高校资产配置必须紧扣学校“双一流”建设、学科交叉融合等战略需求，构建“精准化、集约化、动态化”的资源配置体系。
在“十五五”期间，我们要进一步加强对资产需求的调研和论证，深入各学科、各部门，了解实际需求，优先保障重点学科、重点实验室和重大科研项目的资产配置需求。同时，将存量资产信息作为资产配置时的重要参考依据，注重资产的共享共用，打破部门之间的壁垒，利用好资产共享平台，提高资产的使用效率。
此外，还要探索建立资产使用绩效评估体系。通过建立资产使用效益评价机制，定期对各部门的资产使用情况进行评估，将评估结果与资产配置挂钩，激励各部门提高资产使用效益。对于闲置或低效使用的资产，及时进行调剂或处置，盘活存量资产，提高资产的整体运营效率。
三、深化改革创新：以现代化治理体系建设破解管理难题
全会指出，“深化改革是推进中国式现代化的动力源泉”。面对资产规模扩张、类型多元、主体多样等现实挑战，我们必须要加快构建系统完备、科学规范、运行高效的现代化治理体系。
一是要加强制度建设。以上级部门最新政策为依托，结合学校实际情况，修订和完善国有资产配置、使用、处置等各个环节的管理制度，明确各部门的职责权限，规范操作流程，确保国有资产管理工作有章可循、有据可依。
二是要提升管理能力。加强国资管理队伍建设，通过培训、学习和交流等方式，提高工作人员的业务水平和综合素质。
三是要提升数字治理能力。通过引入人工智能等信息化手段，推进国有资产管理信息化建设，实现资产信息的实时动态管理，提高管理效率和决策的科学性。
四、展望未来：以实干担当书写“十五五”新答卷
学习全会精神，贵在落实、重在行动。站在“十五五”新起点，我将把学习贯彻全会精神作为首要政治任务，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以“时时放心不下”的责任感、“抓铁有痕”的执行力推动工作落地。
一是要积极关注国家政策法规的变化，加强与上级主管部门的沟通联系，及时了解行业动态和先进经验，不断完善学校的国有资产管理工作。二是要积极参与学校的“十五五”规划编制工作，结合全会精神和学校实际，科学谋划国有资产管理工作的发展目标和任务，为学校的长远发展贡献自己的力量。
使命在肩，唯有奋斗。我将始终以党的二十届四中全会精神为航标，团结带领国资管理处全体工作人员，以更高站位、更宽视野、更实举措，管好守牢用好国有资产，奋力谱写“十五五”高校国资管理高质量发展的崭新篇章，为学校的高质量发展提供更加坚实的保障。
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