习近平总书记强调，为民造福是最大政绩。对校园建设者而言，决策科学与否，直接关系到师生幸福感和获得感，更检验着我们的政绩观有无偏差。
学校实施了一系列民生工程，比如正在实施的老家属楼加装电梯，是一项难做的民生工程，难点在于征求各家住户意见，因为各家住户诉求差异大，高层住户盼望加装电梯，但是低层住户因为没有需求，往往不支持，甚至激烈反对。项目推进过程中，校建处联合国资后勤进行了广泛调研，充分吸取成功的加装电梯经验，针对住户关心的平层半层入户方式、采光通风、费用分摊等难题，充分征求各家住户意见，数十次优化加装电梯方案，和住户沟通，我们采取“集中座谈+一对一谈心”相结合的方式，进行多轮次、全覆盖的入户走访，耐心倾听每家住户的顾虑和诉求，认真记录每条意见。有少数低层住户不配合，一度导致加装电梯工作陷入困境，面对这种复杂棘手的局面，我们始终坚持有理有节、耐心沟通、以理服人，以情动人、并且深入分析住户抵触情绪背后的真实诉求，采取针对性的措施加以解决，我们用通俗易懂、接地气的语言与住户开展了几十次的上门沟通，并且进行了多轮方案优化，实施了一系列针对低层住户的暖心措施，比如为低层住户新建坡道、合理增加面积、提高采光通风、降低噪音，费用合理优惠等等，让低层住户也能实实在在的感受到学校的关心和温暖。化解矛盾分歧，推动项目实施。17号楼加装电梯试点工程完工后，电梯平稳运行，也赢得了其他住户的大力支持，极大地激发了其他住户加装电梯的热情，比如住户原校党委副书记李焕生和多位老同志也积极加入帮忙协调，和居民同步沟通做工作，形成合力破解难题，推进电梯加装。今年，我们继续推进18号楼、17号楼等楼的加装电梯项目，让更多老同志享受到这项民生工程。
科学决策，不仅体现在改善老同志生活的民生项目上，更体现在服务学生成长的民生项目上。比如正在实施的41号楼一站式学生社区改造以及48教健身房改造。
学校了解到同学们想找地方交流学业、开展活动，但是室内活动空间有限；同时室内健身场地不足，锻炼需要抢场地，学生们对室内锻炼空间的需求很高。学校反复考察、科学决策，果断启动41号楼“一站式学生社区”改造和48教健身房改造。将“老校医院”改造为“一站式学生社区”，以及将“48教闲置地下空间”改造为“标准化健身房”，功能的巨大变化导致实施难度远超预期。41号楼“一站式学生社区”改造，我们联合学工部门、学生代表进行了数十轮方案优化，为行动不便的学生优化了无障碍通道，新增了便民服务配套设施，对41号楼二层样板间宿舍进行标准化改造，为未来校内宿舍改造从“能住下”到“住得好”的深刻变革积累经验。48教地下健身房改造难度很大，内部结构需要完全重建，管线系统需要整体重新梳理，还有通风采光、地下室防水、隔声、消防每一项都充满挑战，我们联合体育部、学生代表进行了多轮方案打磨，充分调研了多所高校的优秀案例，对标先进经验，从细节入手反复推敲，确保每一处空间都能得到最合理的利用。我们设计选用环保优质建材，从源头把好质量关，同时加装新风空调系统和充足的照明设备，力求让地下空间也能做到明亮通透、空气清新。
再比如今年要实施的梆子井宿舍卫生间改造项目，宿舍改造作为典型的提升学生幸福感的重点民生工程。梆子井1号楼、3号楼卫生间以及淋浴间已使用超过15年，墙面顶面地面以及设备设施损坏严重，与学生们日益提升的生活品质需求严重脱节。面对这样严重影响学生们正常生活的急难愁盼问题，我们今年积极实施改造，彻底换新，在设计过程中，充分调研，协同后勤学生公寓服务中心组织座谈，认真听取建议和意见，联合后勤进行多轮方案优化，根据宿舍床位数科学配置每层卫生间的大小便器数量、洗漱池、淋浴间以及洗衣机的数量，卫生间淋浴间设备设施整体换新，改善同学们的居住体验，增强同学们幸福感和安全感。这也是正确政绩观引领下重点民生工程落地见效的实践成果。项目计划暑期施工，我们将严格管理，严把材料施工质量关，确保开学顺利投入使用。
这些民生工程的实施，都是以正确政绩观为引领，紧跟学校党委科学决策，把为师生造福作为最大政绩的实践行动。下一步，校园建设处将继续以党建为引领，用心用情、解决师生急难愁盼的问题，让更多民生工程落地见效。
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